2015年改革创新奖
时间：2015-06-19 11:00:58
今年以来，恒义建筑一直在推行“四新”管理理念，鼓励全体员工岗位练兵、早出人才。公司总经理宋总在2014年度总结报告指出：“只有从现在起专注本职工作、提高业务素养，持之不懈的努力，期待在不久的将来恒义内部将会涌现一批工作热情、技术精湛、独挡一面的高素质人才，这才是恒义美好的明天。”
王浩是恒义的老员工、是专业岗位的新干部，他为更好地组织生产、掌握进度的即时动态、了解部门员工的工作效率，自觉引用Office系统中的Access数据库软件，结合本岗位生产实际进行二次开发应用。使原来的“上面问进度、下面乱手脚”的工作方式有了本质的改变，更重要的是引进了新的管理理念，提高了工作效率。
王浩结合工作实际，读书用脑，在有限的条件下寻求新的管理手段和方法，为全体员工树立了一个好的榜样。为此，公司决定授予王浩“2015年改革创新奖”荣誉称号，并发放奖金1000元，以资鼓励。
王浩结合工作实际，读书用脑，在有限的条件下寻求新的管理手段和方法，为全体员工树立了一个好的榜样。为此，公司决定授予王浩“2015年改革创新奖”荣誉称号，并发放奖金1000元，以资鼓励。
公司号召全体员工向王浩学习，学习他专注本职工作和学以致用的钻研精神,学习他主动吸收和采用新方法提高工作效率的科学态度,使工作更为有序、有效。
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